|
|
|
"Потом и кровью" - к "нормальному уровню"
Отказавшись от приватизации, государство вынуждено финансировать развитие предприятий из бюджета
|
ДМИТРИЙ ЗАЯЦ |
Дилемму, перед которой стоит государство: проводить или нет приватизацию, напоминают размышления героя одного из анекдотов о том, что он "может копать, а может не копать". В первом случае компании переходят в управление конкретных акционеров, которые и отвечают за финансовое благополучие и экономическое развитие субъектов хозяйствования. Во втором - государству, не допустившему приватизации предприятий, приходится самому не только ими управлять, но и нередко отщипывать из бюджета средства для поддержания их в работоспособном состоянии, чтобы не дать умереть своей смертью от старости. Белорусским властям явно ближе второй вариант.
|
Государственные ковры
|
ОТДЕЛ ЭКОНОМИКИ |
Не секрет, что концерн "Беллегпром" переживает сегодня далеко не самые лучшие свои времена. По данным за первое полугодие 2005 года, 40% предприятий концерна были убыточными, износ основных фондов составил 80%. Для исправления ситуации есть три хорошо известные возможности: привлечение прямых (возможно, иностранных) инвестиций, получение кредита и выпрашивание субсидий и льгот от государства.
|
Кстати
|
|
|
100 лет истории белорусского "Шеринга"
|
ВАДИМ СЕХОВИЧ |
В эти октябрьские дни минский и московский офисы известной немецкой фармацевтической компании "Шеринг" отмечали юбилей. В Москве для этого сняли зал в отеле "Метрополь". В Минске торжества увязали с презентацией одного из новых препаратов этой фирмы. Но в обоих случаях поводом было одно - 100-летие с начала официальной деятельности на белорусском и российском рынках компании "Шеринг". Нашей публикацией мы бы хотели вернуться к истории появления этой компании в Беларуси. Ведь сто лет назад это был один из крупнейших инвестиционных проектов в нашем регионе.
|
|
