Белье — дело тонкое

Эмма РАВИЧ

Белорусский производитель нижнего белья «Милавица» не имел отношения к визиту А.Лукашенко в Китай. На Китай в отличие от президента на фабрике смотрят не с надеждой, а с опаской. Оттуда для этого предприятия, а равно для всей легкой промышленности Беларуси, сегодня исходит одна из главных угроз.

Чтобы защитить себя от дешевой китайской продукции, СП ЗАО «Милавица» намерено работать в более дорогом ценовом сегменте белорусского рынка. Это, по мнению руководства предприятия, единственный шанс сохранить за известной маркой белорусского белья место на отечественном рынке. В противном случае уже через несколько лет «Милавица» вынуждена будет проститься с белорусскими потребителями. Такое заявление было сделано в ходе пресс-конференции, посвященной подведению итогов работы предприятия в 2005 году.

В том числе, чтобы обезопасить себя от наплыва дешевой китайской продукции, предприятие планирует создание сети магазинов для среднего класса, в которых были бы представлены самые узнаваемые марки белья. В этом «Милавице», как предполагается, поможет «финансовый партнер из Европейского союза». До подписания инвестиционного соглашения держится в тайне, что это за «партнер». Но на просьбу корреспондента «БДГ» описать сферу интересов будущего инвестора гендиректор «Милавицы» Д.Дичковский сказал, что «эта компания хорошо известна в Европе и широко представлена на рынках Скандинавии». Известно также, что выбор нового инвестора согласован со Всемирным банком, которому принадлежит 12% акций «Милавицы». Не исключается также, что доля ВБ будет продана новому инвестору.

Своя товаропроводящая сеть в Беларуси и странах СНГ (по данным «Милавицы», в городе с 700–800 тысячами жителей таких магазинов должно быть не менее 5, чтобы создание сети было оправдано) защитит «Милавицу» и от экспансии дешевой китайской продукции. Это особенно актуально в преддверии вступления России и Украины во Всемирную торговую организацию, что автоматически откроет эти рынки для продукции из Китая — члена ВТО.

Конкурировать по цене с Китаем, где утверждена 60-часовая рабочая неделя, а средняя зарплата швеи составляет 150 долларов, при наших 40 часах и 300 долларах соответственно не представляется возможным. Кроме того, в Азии есть свое сырье, которое Беларуси приходится импортировать. В таких условиях легпром в Китае растет как на дрожжах. «Вы представляете, как после дождя растут грибы? — говорит первый заместитель генерального директора СП ЗАО «Милавица» Сергей Кусонский, показывая журналистам фотографию китайской фабрики километровой длины, которая производит только трусы. — Так в Китае растут фабрики. А рядом с ними — общежития для работников».

Что ж, Восток — дело тонкое, как и белье. И с Китаем, и с Западом «Милавице» придется конкурировать, используя более выигрышную стратегию.