БДГ-online
N 1585
БДГ.ДЛЯ СЛУЖЕБНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ
АРХИВ/
На первую полосу
Текстовая версия
27/12/2005
АВТОРА!
РЕДАКЦИЯ/
Страницы
1 2 3 4
5 6 7 8
9 10 11 12
13 14 15 16
17 18 19 20
21 22 23 24
 
Темы номера
Событие
Неделя
Тема номера
Политика
Международное обозрение
Экономика
Строительство и интерьер
Общество
Культура
Спорт
Праздник
Стиль
К сведению
Гороскоп

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

Без «семьи и близких»

оставил «БеСТ» в своих тарифных планах ветеранов

Степан АНТОНОВИЧ

Самый крупный инвестиционный проект уходящего года стартовал в Беларуси с начала прошлой недели: с 21 декабря ЗАО «Белорусская сеть телекоммуникаций» (БеСТ) произвело первые подключения клиентов к своей сети мобильной связи.

В общем-то, нет ничего примечательного в том, что самый крупный инвестиционный проект (в него, как известно, будет вложено 234 млн долларов) — целиком дело рук государства.

Уходящий год в целом был характерен наступлением государства на всех фронтах, в том числе и на экономическом. «Национализация», «возвращение в собственность государства», «ужесточение и усиление контроля» — это фразы, которые чаще всего встречались в выступлениях президента, чиновников и потом перекочевывали на страницы СМИ и телеэкраны. Практически все мало-мальски значимые инвестиционные проекты были связаны или с бюджетным финансированием, или с заимствованиями под гарантию правительства: наплыв в страну нефтедолларов и новый режим взымания НДС обеспечили экономику Беларуси излишком валютных ресурсов, которые направлялись на модернизацию и реконструкцию наиболее значимых производств и отраслей.

Единственным более-менее значимым инвестиционным событием с участием частного капитала, наверное, стал только проект американских инвесторов и Международной финансовой корпорации на Бобруйском пивзаводе.

Проект создания третьей сети сотовой связи стандарта GSM, реализуемый «БеСТом», не стал исключением из этой тенденции. Акционерами компании, которая получила соответствующую лицензию после фактического провала международного конкурса на отбор нового оператора, являются два государственных предприятия — НПО «Агат» (75% в уставном фонде «БеСТа») и РО «Белтелеком» (25%). Финансирование строительства и развертывание сети обеспечиваются за счет кредитов, выданных китайским правительством и Экспортно-импортным банком Китая под гарантию Совмина Беларуси.

Государственному «БеСТу» не хватило частной предприимчивости и оперативности, и поэтому реализация проекта несколько задержалась. По условиям лицензии, откорректированной Министерством связи и информатизации, компания должна была создать и начать коммерческую эксплуатацию своей сети с середины сентября текущего года. Но этого не произошло: китайские кредиторы долго согласовывали условия соглашений и категорически возражали против предоставления ресурсов без соответствующей гарантии белорусского руководства.

Задержка с запуском сети привела к кризису отношений между Минсвязи и руководством «БеСТа», широко освещавшемуся в белорусских СМИ. Министр связи Владимир Гончаренко в сердцах пообещал уволить руководителей компании и даже лишить ее лицензии. Но на министра нашлась «проруха» — влиятельное военно-промышленное лобби не только отстояло своих, но и перенесло сроки коммерческой эксплуатации на декабрь. Министр оказался одним из немногих высших государственных чиновников, который не был включен в официальную делегацию, поехавшую с президентом в Пекин.

Итак, «БеСТ» все-таки запустился и предложил свои первые тарифные планы — «Базовый», «Льготный» и «Мобильная корпоративная телефонная сеть». Анализируя эти предложения, можно понять китайскую сторону, которая добивалась обязательных гарантий для своих кредитов: несмотря на государственную поддержку, новый оператор, во всяком случае в ближайшие пару лет, вряд ли сможет составить достойную конкуренцию на рынке уже действующим компаниям, привлечь большое количество абонентов и обеспечить окупаемость инвестиций. Это подтвердил генеральный директор ЗАО «БеСТ» Михаил Демченко, который заявил в белорусских СМИ, что догнать конкурентов компания собирается в 2007 году.

Как собирается «БеСТ» их догонять, пока непонятно. Его зона покрытия и ценовые предложения вряд ли могут заинтересовать большое число клиентов. Сейчас «БеСТ» присутствует только на минском рынке, к марту будущего года он собирается охватить своими услугами все областные центры, а в 2007 году обеспечить связью автомагистрали. Причем отнюдь не дешевой связью, хотя ранее утверждалось, что услуги «БеСТа» будут просто «супер» по цене. Первый заместитель генерального директора ЗАО «БеСТ» Сергей Поблагуев развеял на прошлой неделе это заблуждение. «Появившись на рынке, мы заявили, что наша связь будет доступна. Но доступно — это не всегда означает дешево. У нас не распродажа», — заявил он в интервью газете «Советская Белоруссия». Даже тарифный план «Льготный», который создан под требование президента, чтобы связью были обеспечены ветераны и инвалиды, отнюдь не «самый льготный» среди предложений других операторов. 10 тысяч рублей за подключение, 325 рублей за минуту на городские телефоны и в сети других операторов, отсутствие SMS и даже льготных звонков семье и близким вряд ли приглянутся этой потенциальной группе пользователей.

[an error occurred while processing this directive]
Разделитель
[an error occurred while processing this directive]

Rambler's Top100
Размещение рекламы/ Отдел доставки БДГ
1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / 8 / 9 / 10 / 11 / 12 / 13 / 14 / 15 / 16 / 17 / 18 / 19 / 21 / 22 / 23 / 24 /
Событие/Неделя/Тема номера/Политика/Международное обозрение/Экономика/Строительство и интерьер/Общество/Культура/Спорт/Праздник/Стиль/К сведению/
АРХИВ/ АВТОРА!/ ГОРОСКОП/ РЕДАКЦИЯ
Copyright © " Белорусская деловая газета ", 1997-2005
E-mail - info@bdg.by